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IATF16949认证管理评审的依据是：企业选定的质量管理体系标准；企业的质量管理体系文件 ；顾客的特殊要求；汽车行业和特殊要求；相关的法律、法规等。管理评审采用方式是多方论证方式 。对深圳IATF16949认证标准要求所有的过程都要评审。深圳IATF16949认证管理评审的具体内容如下： 1、内部质量管理体系审核的结果; 2、顾客满意度情况; 3、产品实物质量状况的分析结果; 4、质量目标的实现情况; 5、公司产品市场占有率情况; 6、生产现场设备完好率统计分析情况; 7、数据分析结果的具体应用情况; 8、员工激励机制的实施情况; 9、纠正和措施的实施情况; 10、以往的管理评审措施的跟踪情况; 11、可能影响质量管理体系的变更情况; 12、改进建议的实施情况等。

PPAP常见问题 1、没有记录生产过程情况；（换刀、换量具、换材料） 2、没有发现异常情况； 3、现场使用时没有控制线。 4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”； 5、检验结果不是全尺寸； 6、图纸尺寸不编号； 7、流程图、FMEA、控制计划对不上，应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚； 8、CPK数据是编出来的； 9、MSA的数据不真实。

搬运、包装、防护 和交付 1、避免对所采购的材料、过程工作中产品的损坏； 2、产品的包装与标识必须按顾客要求进行； 3、当产品受组织控制时，组织应对其采用适当的防护和隔离措施； 4、在终检验和试验后，组织应采取保护产品质量的措施。合同要求时，这种保护应延续到交付的目的地； 5、组织应建立为确保百分 之百按期发货的体系，以满足顾客生产及服务要求。如果不能确保百分之百按期发货，组织应采取纠正措施改进交付能力，包括与顾客就交付问题进行息沟通； 6、组织的生产计划活动应按计划单进 行。