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囯劲合金有限公司占地3000多平方米，专业生产各类 西藏阿里钢管 为主的厂家。 累积十多年 西藏阿里钢管制造经验，以人为本，有一批专业生产人才，员 工300多人，其中技术人员50多人，拥有配套设备和生产技术！
在抓好机械设备管理的同时，也要考虑机电的成本。因此，该项目部在机电设备的选型上，坚持走先进、科学、可靠、低耗之路。
笔者了解到，的多级离心泵检修量大，更换平衡盘、摩擦圈，而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力，几乎无泄漏。 机电经理张德强介绍说：“采用自平多级离心泵的，通过实践证明，自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏，了容积损失，了泵运行效率，降低轴功率，节能8%左右，效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外，工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。 笔者从采访中了解到，工人的工资考核实行奖优罚劣，每月给队组下达生产任务，并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干，超出定额消耗，按比例扣罚；如在定额内消耗，每月超出5米以内（含5米）进尺，按1000元/米奖励，超出6米以上，按1500元/米奖励。
掘进二队的陈远东说：“我有32年的掘进工龄，曾经吃大锅饭时，工资时就6000-7000元/月，我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头，我们掘进二队个月完成了54米，我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。
笔者了解到，的多级离心泵检修量大，更换平衡盘、摩擦圈，而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力，几乎无泄漏。 机电经理张德强介绍说：“采用自平多级离心泵的，通过实践证明，自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏，了容积损失，了泵运行效率，降低轴功率，节能8%左右，效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外，工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。 笔者从采访中了解到，工人的工资考核实行奖优罚劣，每月给队组下达生产任务，并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干，超出定额消耗，按比例扣罚；如在定额内消耗，每月超出5米以内（含5米）进尺，按1000元/米奖励，超出6米以上，按1500元/米奖励。
掘进二队的陈远东说：“我有32年的掘进工龄，曾经吃大锅饭时，工资时就6000-7000元/月，我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头，我们掘进二队个月完成了54米，我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。
我们升井已是12点了，为了第二天一早能准时交方案，我加班到深夜两点多钟，中途疲倦时，我泡了两次浓茶，洗了三次冷水脸……”。 “加班加点已是张永波的工作常态，他很吃得苦，而且非常敬业，多次感冒都没休息过……”。
监理张国善说到张永波满是赞许。“是呀，从上到下都咬紧进度不放松，我们目前技术人员紧张，张永波既要干工程技术工作，又要干通风、瓦检、测风员、仪器调校的工作，每个月基本都是满勤，特殊情况才能休 。 ”张阿如是说道。：是“实现目标”的保障“进班前要对顶板的再检查一遍，放振动岩石有垮落的危险……”。4月10日，掘进一队队长邢志强在班前会上给工人提前“预报”当天的隐患。队长邢志强告诉笔者说，我们每天要对所处岗位及作业面的隐患进行预估，当天工作可能会出现哪些风险和隐患，每天的班前会都要给工人做一个‘预报’，让工人提前引起重视，为每天的生产提前打个“针”。 在具体的实施中，队组对班组每周一次隐患大排查，项目部每周日对工作面、地面、住宿区、办公区域进行隐患排查，建立问题库；并从风险源、风险点、构成因素、可能导致的隐患、风险等级逐个进行分析，制定方案，落实具体责任人，并以文件形式下发通知，由安监科落实和考核，实行闭环管理。
监理张国善说到张永波满是赞许。“是呀，从上到下都咬紧进度不放松，我们目前技术人员紧张，张永波既要干工程技术工作，又要干通风、瓦检、测风员、仪器调校的工作，每个月基本都是满勤，特殊情况才能休 。 ”张阿如是说道。：是“实现目标”的保障“进班前要对顶板的再检查一遍，放振动岩石有垮落的危险……”。4月10日，掘进一队队长邢志强在班前会上给工人提前“预报”当天的隐患。队长邢志强告诉笔者说，我们每天要对所处岗位及作业面的隐患进行预估，当天工作可能会出现哪些风险和隐患，每天的班前会都要给工人做一个‘预报’，让工人提前引起重视，为每天的生产提前打个“针”。 在具体的实施中，队组对班组每周一次隐患大排查，项目部每周日对工作面、地面、住宿区、办公区域进行隐患排查，建立问题库；并从风险源、风险点、构成因素、可能导致的隐患、风险等级逐个进行分析，制定方案，落实具体责任人，并以文件形式下发通知，由安监科落实和考核，实行闭环管理。
