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建筑工程招投标阶段的淮北濉溪工程预算控制管理的重点在于明确相关淮北濉溪工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确淮北濉溪工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确淮北濉溪工程预算过程中的项目管理主要内容包括对淮北濉溪工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的淮北濉溪工程预算技术降低淮北濉溪工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程淮北濉溪工程预算质量，降低淮北濉溪工程预算成本，缩短淮北濉溪工程预算工期。淮北濉溪工程预算材料费用是淮北濉溪工程预算阶段淮北濉溪工程预算的重要组成部分，占据整个淮北濉溪工程预算的一大部分，因此应该重点作好淮北濉溪工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少淮北濉溪工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目淮北濉溪工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在淮北濉溪工程预算前期阶段。提高淮北濉溪工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
以报价的合理性以及拟签订合同条款与相关方面的一致性为标准对淮北濉溪工程预算控制价进行审核。主要审核方式包括两个方面：①对报价清单的工程量与发标清单进行审核，检验二者的相关内容是否相互佐证、相互符合。对暂列金、暂定价、税金、规费等内容进行审核，检查其是否符合规定的要求。避免投标价格的不合理以及报价的不平衡现象发生。②正常程序中，淮北濉溪工程预算文件对拟签订承包条款具有制约性，合同价款必须依据中标文件的造价进行，因此，在淮北濉溪工程预算审核的过程中要保证拟签订承包条款与淮北濉溪工程预算文件之间具有一致性，合同价款与中标文件的主要造价相符。另外，对淮北濉溪工程预算的审核工作还必须注意拟签订合同条款的完整性，不能遗漏淮北濉溪工程预算文件要求之外的条款，并要保证其公平性，不能遗漏针对投标不平衡报价的风险控制条款，且要保证其考虑周全。对淮北濉溪工程预算控制价进行核实。主要需进行几个步骤：①依据工程设计图纸内容核实清单组价的消耗量。②依据核实过的消耗量定额基价及材料设备信息价核实清单综合单价。③根据费用定额核实各项取费。在进行工程价的审核之前，要先了解把握工程图纸的内容。然后依据具体实施过程中工作的细致程度以及所需的时间，所需的人力资源以及实际的审核人员，结合工程量与工程图纸的难易程度进行审核方法的选择。在进行工程量的审核方案的选取时，要依据科学、合理的原则，依据计量规则由到场的淮北濉溪工程预算审核人员进行计量。要加强技术标准在相关工作的审核中的作用。另外，对隐蔽工程的审核，如果缺乏考量的相关对象内容，可以对工程验收记录进行分析。
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